以無盡熱忱做品牌探索者
與您分(fēn)享一同成長(cháng)
SCROLL FOR MOVE
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風的品牌從未停止對品牌的探索，團隊每天每周每月都有(yǒu)對品牌和廣告的探讨和溝通。懷着對行業的熱愛，我們不斷重建，又(yòu)不斷解構，在不同的維度不同的空間都能(néng)找到合适的品牌系統支撐我們的作(zuò)業效果。希望我們的觀點能(néng)給予更多(duō)同樣熱愛品牌的同行人以啓發，交流才能(néng)進步。
人類的悲歡并不相通， 你說你的我聽我的， 自古以來便會如此。 以前，無效的溝通主要存在年輕一輩和年長(cháng)一輩之間。如： 你穿了個破洞的牛仔褲回家，第二天會發現奶奶把它縫好了。 有(yǒu)一種破洞，叫時尚。 有(yǒu)一種破洞，就是字面的破洞。
廣州公(gōng)交集團更換logo咯。以「廣」字的拼音首字母「G」為(wèi)框架設計，綠色外圈就像一條紐帶，不僅代表了道路交通和出行，同時也有(yǒu)低碳出行的理(lǐ)念。
每個行業、每個品牌的關鍵點都不一樣，一個品牌不可(kě)能(néng)把所有(yǒu)的形象都展示窮極，那樣會顯得臃腫也沒必要，所以把品牌的關鍵點拿(ná)出來規範和呈現就極為(wèi)重要。
風的品牌去年給一家幼兒園品牌做形象建設的時候，團隊曾提出一個概念： 「孩子具(jù)備無限的創造力，有(yǒu)着無限可(kě)能(néng)。你給他(tā)一支筆(bǐ)讓他(tā)畫太陽，他(tā)能(néng)給你畫出一百個不一樣的太陽。」 「幼兒園的設計概念也可(kě)以依循這個邏輯，既然我們是‘藍色童謠幼兒園’，那我們可(kě)以用(yòng)音樂的符号拼成我們的形象， 包括logo、字體(tǐ)設計、VI設計等」
近日，網友 Nintendo Memories 在社交媒體(tǐ)上分(fēn)享了一組任天堂在2007 年為(wèi)「Wii」設計的LOGO方案。 這些暫定的LOGO數量居然多(duō)達217個！
前幾天恒大一個消息震驚了地産(chǎn)圈，震驚了體(tǐ)育界，震驚了設計圈。 也震動了小(xiǎo)編身邊那些服務(wù)過恒大的同事們。 恒大足球場的設計曝光了！！！
本文(wén)展現一個頑強的策劃努力進取的創作(zuò)曆程。 對，一個完全沒有(yǒu)美術功底， 經常被嘲笑審美水平低， PPT水平也非常一般的策劃， 因為(wèi)争一口氣， 硬是用(yòng)PPT整出整出了自己的動畫像。
面對全球越來越嚴峻的疫情發展，聯合國(guó)在 3 月 27 日發出了一則前所未有(yǒu)的創意簡報「GLOBAL CALL TO CREATIVES: An Open Brief from the United Nations」，希望借助創意人以有(yǒu)效、可(kě)訪問和可(kě)共享的方式幫助傳播公(gōng)共衛生信息，以避免或最大程度地降低疫情的爆發。
疫情期間，很(hěn)多(duō)企業工(gōng)作(zuò)處于半停滞狀态，大多(duō)企業選擇趁此時期提升員工(gōng)的能(néng)力，修煉公(gōng)司的内功，作(zuò)為(wèi)天下第一努力好員工(gōng)的我也不例外！
因疫情關系，互聯網消費習慣進一步養成，對品牌的建設、傳播提出了更大的挑戰。在無法避免危機的情況下，品牌成為(wèi)企業最好的風險免疫力，同時也是企業能(néng)夠快速複蘇的防護衣。
疫情之下，企業該何去何從？在危險的境地到來時就必定蘊藏着機會，當機會成就達到巅峰時往往危險就在前面。如果你在危險之時能(néng)積極面對，對未來充滿信心時就會發現難得的機會。
在服務(wù)客戶的過程中(zhōng)，很(hěn)多(duō)客戶也了解目前的設計潮流，說要做扁平化的設計，也舉出不少互聯網logo升級案例，但還存在“知其然不知其所以然”的情況，不明白為(wèi)什麽扁平化的設計如今這麽受歡迎，其設計風格是否适合所有(yǒu)的行業和場景。
2019年初，世界頂級4A廣告公(gōng)司DDB在成立七十周年之際更換了LOGO
什麽是品牌，又(yòu)該如何打造品牌？ 同樣是礦泉水，為(wèi)什麽依雲的最便宜的都要比農夫山(shān)泉貴？ 同一個OEM廠家的産(chǎn)品，貼上雙立人的商(shāng)标比其他(tā)品牌的商(shāng)标貴十倍以上？
